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如何利用BIM技術實現精確工程管理?

發布信息時刻:2015-02-28 17:16
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 BIM看作一類升級工程古建筑經營工作效率,有郊降低古建筑成本低價的有郊途徑,逐層成為成本低價操作的精粹而走入到流行的面前。

BIM成本控制一:“BIM究竟能省多少錢?”

接觸BIM技術之后,業主問的最多的一個問題就是“BIM究竟能省多少錢?省在哪里?”

經過幾個項目的實際經驗之后,可以發現BIM為業主節省費用是可以量化的。就拿一個地下室的施工來說,結構專業和各個專業沖突是非常常見的事情。比如某個項目,利用BIM進行問題的追蹤分析,發現了多種問題,經過分析匯總整理成部分典型案例,根據施工常見的進行虛擬的施工索賠分析。

事例

某典型案例分析支模時才發現坡道平臺與結構墻發生碰撞,平臺凈高不足。假設沒有BIM提前預警的情況下,遇到這種情況會有兩種解決辦法:

【玩法一】出設計變更,讓設計院重新設計并計算梁,改變梁高;這個方式的成本計算很簡單,把拆掉的工作量成本和重做的成本合并起來,加上工人的成本就可以,這個得出來的成本總計是45053.00元。

【方案二】砸梁之后在該位置進行加固(鑿除此部分的梁與部分板后增加上反梁);這種方式得出來的成本也可以計算,這種方式的成本總計是34920.62元。

諸如此類的問題還有施工之后發現噴淋管和結構剪力墻碰撞,施工之后發現樓層凈高不夠;同樣的這種碰撞錯誤也可以統計出來成本,分別是800元和5000元不等。我們分別把碰撞問題分類,并且統計數量,最后得出來的虛擬成本數字是1882萬元。這還沒有考慮進度延誤引起的間接費用、財務費用、管理費用等。

由此可以看出,BIM的提前預警和協同共享的價值所在。

 

BIM成本控制二:“如何利用BIM實現精確的成本管控?”

BIM技術具有參數化的特點,將各類相關聯的數據有序的存儲在以BIM為模型的載體中。在房地產行業的利潤由天賜利潤轉為內生利潤之際,對于成本管理而言利用BIM技術實現成本管控前置是行業發展的里程碑事件。BIM技術將成本與設計完美耦合進行成本精確測算,提供了目標成本確定時的限額設計和方案比選優化,并在建造過程中實現動態成本的監控,為決策者提供了數據的有效支撐。

BIM技術中最重要的是信息的存儲、共享、獲取、分析整理等。其中與成本相關的信息和數據在整個項目全生命周期中起到非常重要的作用。利用BIM模型獲取工程量數據,確保了數據來源的唯一性、完整性、正確性,同時,對于數據獲取的結果具有及時性、準確性、可追溯性。

 

BIM成本控制三:“設計方的BIM能指導施工嗎?”

當一些設計院拿著自己的模型說可以指導施工,懂施工的人一聽這就是個笑話。設計院的BIM模型成果看起來最終和施工完成后的模型確實差別不是特別多。舉個簡單的例子解釋一下,對于地下室外墻與相連接的筏板基礎而言。設計師考慮的因素主要是成型后的混凝土墻、混凝土柱和筏板基礎;而建造師考慮的是過程和工藝,從墊層到筏板上起300~500mm高度的混凝土墻和止水鋼板都是必須關注到的因素;造價師在考慮的時候又將柱的混凝土歸并到地下室混凝土墻里進行歸類考慮。

 

綜上所述,設計的BIM更多關注的是結果。施工的BIM更多關注的是過程。設計BIM,施工BIM,成本BIM根據自身不同的規范要求和專業技術因素對BIM有不同的需求。最有效的建立基礎BIM,在設計BIM階段考慮下游施工BIM和成本BIM的后期延伸,將真正有效實效項目全生命周期一體化BIM的應用。

關于BIM的討論大都集中在建筑的外部設計以及BIM對于建筑設計的眾多益處上。行業內已經了解了實體模型(massing model)、幕墻、富有表現力的屋面形式以及詳細的墻體剖面。但是BIM在室內設計——如獨特造型,復雜飾面、固定裝置、面積要求、工藝選擇、家具擺設、藝術品陳設的設計上有什么作用呢?通過BIM技術,室內設計和原有的設計工作相比,設計管理到底改善了哪些工作呢?

 


 多余的裝飾使用cad設計cad圖中,cad設計cad圖量浩如煙海,但卻時常會的發生cad設計cad圖找不到畫到表答到的地方,后續使用時,喝光變更申請擬補。多項目 量,租戶使用政府部門互為推委,生產結帳隔閡。

 

 固有的裝飾性確定土建工程土建工程圖中,存在著休閑風沖擊或許的空間區域沖擊。主要是因為確定土建工程圖畫制在單個的平行面中確定,總是相互鄰近墻面上或許附近丟掉了社會聯系。二維體現也不時會移除了的空間區域社會聯系,發生確定土建工程時段.做不同的原因。

 

 相當是裝飾方式建筑平面的成敗的方面,過往是用建筑平面圖加剖面來理解,因是二維制圖,片體的各個的方面,推敲不佳。全3d建模 則分明形象,能禁止這樣方面。的工作方法的提升。原本的的方法下,勞動者力合理安排,基本的是主案方式師方式品牌,宗合思考產品 品牌的風格特點、色澤、空間選址、的設備、顧客支撐、工作管理等各自面,繼續由付案方式師宗合、深入研究、深入方式。一同畫制立體圖使用設計圖,第三由裝修建設圖設計成員國據方式,畫制裝修建設圖設計。

 

在BIM工作環境下,團隊成員可以對逐步完成的模型協同工作,大家都在統一的模型下出謀劃策,解放了枯燥的重復勞動,釋放了思維。這種工作模式,全新配置了人員工作崗位,促進了團隊協作的能力。

 


 加強了團隊圖片團結力。BIM的最其主要的做工作中具體方法是推進。實現這類的模式英文,共事的人間增多了討論會,只不過是圍蹲坐在對模型工具大屏顯示幕前,重復多次的商議和推敲,占據著了最其主要的做工作中時間間隔,正確盡情釋放了開發師的靈性,在持續不斷的邏輯思維激發的的時中應對的問題。有力合理對模型工具中極為豐富安全的信心。信心是BIM水平性的關鍵。新的水平性,讓 仿真模型中提供了海量資訊,給中游的工作中微商團隊分享無窮的的友盒。

繪制效果圖的空間,一般是重要或者典型空間。而在BIM系統的流程中,模型從工作開始階段就搭建,可以以一個全三維的場景全方位推敲。過程中,客戶展示亦是全模型的展示。參與設計人員都能從不斷完善的模型中協同,設計過程都是可視的全三維過程。

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