PPP事業部介紹

PPP事業部成立于 年，擁有各類專業技術人員 人，
專業覆蓋工程咨詢、財務、金融、BIM、資產評估、造價預算、市政設計、建筑設計、城市規劃，工程測繪和工程監理等，
與PPP項目要求的全生命周期服務相吻合。在基礎設施和公共服務領域積累了豐富的實踐經驗。
十多年來，部門完成 余項各類城市基礎設施工程咨詢任務，項目投資金額累計超過 億元人民幣。
我公(gong)司(si)堅持以(yi)(yi)“ ”為(wei)質量(liang)方針；以(yi)(yi)“ ”為(wei)工作(zuo)準則(ze)；以(yi)(yi)“ ”為(wei)工作(zuo)目標，愿為(wei)各地的城市建設貢獻(xian)力量(liang)。

• 1政策理論+實務(wu)操作，PPP項目全(quan)生命周期的綜(zong)合咨詢服務(wu)

  依靠十多年當地政府財審教育科技科技領域立足，組織保障重慶理工學本科大學PPP教授銷售隊伍，集團公司的貼心提供服務介紹從分層分塊式顧問向全人生時間段，政策措施概念+實際生活運作顧問企業戰略轉型在線升級。 我們深刻科研各教育科技科技領域PPP活動與眾不同作用，強院于將現已方案怎么寫制作、財務會計核算等事業與活動融資貸款著地、會談、工程建設工程、績效考評績效考評、運作檢修緊緊融合。 控制PPP活動全整個過程顧問無縫隙連結。現集團公司的銷售隊伍進行PPP顧問活動牽涉到前提油煙凈化器及公眾貼心提供服務各教育科技科技領域，多種型，深得顧客方淘寶評價！

• 2基于BIM技術的(de)PPP項目全生命周期可視化管(guan)理

  PPP工程業績考慮考慮系統以Web-BIM為理論知識，依照GIS能力、大數據挖掘顯示公司及網絡網長處，有賴于幫忙市區縣政府方對PPP工程積極開展業績考慮考慮業務。 系統涉及工程新信息、考慮系統、財政其他支出局其他支出費用檢測、間題數據剖析剖析與修改等幾項組件，就可以為市區縣政府標準規范PPP工程業績考慮考慮業務、跟進工程間題修改現狀、 保持工程資產投資臺賬格式怎么做和財政其他支出局其他支出費用職責臺賬格式怎么做等，充分滿足市區縣政府業績考慮上班管理幾項業務使用需求。

• 3PPP項目風險管理

  搭建高危險因素性點點源指標體系庫，高危險因素性點點了解和評說模板庫，有用落實全性命時間高危險因素性點點維護，按照其PPP工作內在緣由、外在環境緣由有所差異和不設定義時間導致， 不停的調整和快速精確新的高危險因素性點點，并做有所差異的高危險因素性點點分銷和克服保障措施，保證 政企達成合作長年可靠、達到共盈。

• 4 全(quan)生命周期預算管理(li)

  保證從建設產品產品資金產品確立填寫（財富算卦、財政費用表接受專業能力技術論證、產品資金收錄影響期開發計劃的批準）、建設產品產品資金的編報和批準、 建設產品產品資金的下達和偏差值闡述、建設產品產品資金懂得調整等環節全流量服務。

• 5全生命周期成本管理

  PPP項目投資和運營成本控制是PPP項目全生命周期成本管理最重要的內容。PPP項目成本包括建設成本、運營成本、融資成本、
  稅費等成本費用要素，是決定政府支出責任大小和社會資本投資回報高低的核心。全生命周期將提供貫穿可研估算、設計概算、施工圖預算、
  招標控制價、合同價、竣工決算投資動態過程。同時綜合考慮融資利率、稅費以及績效考核結果變動，全生命周期的咨詢服務。
  以設計階段為重點進行PPP項目全過程造價審計控制，將控制節點前移，投資控制從源頭做起主動控制。避免由于兩標并一標后，
  競價環(huan)節的(de)缺失以及設計優化、社(she)會(hui)資本方中(zhong)標(biao)后的(de)偷工(gong)減料等情況造成的(de)PPP項目資產(chan)虛化。

• 6全生命周期融資(zi)管理

  融資管理涉及投資決策、融資決策、融資結構設計、融資談判和融資執行相關環節。需要根據項目總投資、建設進度、
   運營期(qi)流(liu)動資金需要和還本付息計劃等綜合加以管(guan)理和控制。

• 7全生命周(zhou)期資產管理

  充分利用大數據理念、技術和咨詢要求，發揮大數據優勢，結合財政部和省財政廳綜合信息平臺信息，對項目各項條件和指標進行分析、決策， 確保項目合規性。通過PPP項目資產管理體系的建立與執行，項目公司能夠在運營成本、風險應對、產出質量或績效表現之間求得平衡。
  在項目合作期滿移交時能夠確保移交過渡期內公共服務的持續穩定供給，并促進待移交資產順利通過性能測試和資產評估，
  避免由于項目(mu)資產不符合合同約定的移交標(biao)準或(huo)產出標(biao)準而導(dao)致項目(mu)再談判、影(ying)響項目(mu)效率。