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尹塾智庫代表團深度訪學ARCADIS凱諦思

發布了周期:2018-05-09 18:34
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2018年4月25日上午,尹塾智庫機構主席尹貽林先生率領機構52位專業人士代表團訪學ARCADIS(凱諦思)英國倫敦總部。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
ARCADIS凱諦思子公司介簡

 ARCADIS都是家大品牌隸屬于葡萄牙的技術領先的各國化知識基礎上驅動程序型安全服務打造商,體現了125年歷史,各國體現了27000名普通店員,201六年暫停營業使收入258.54億大家幣,金融業務訪問量于基礎上生活水平設施、工程建筑裝修材料、生態和水利水電工程等各個研究方向。主打的全資子大品牌RTKL亞太是有限的大品牌(RTKL International)是的世界上最最多的工程建筑裝修材料計劃設計的大品牌之中、威寧謝、克力思、安誠、新珀捷、楷亞銳衡、傲林亞太等 。各個公司企業經營理念:提升生態生活水平好品質,精益管理求精,至臻至善。各個公司企業神圣職責:為的客戶在生態和工程建筑裝修材料股權生態各個研究方向,打造領航的、綠色基礎設施性科技研究成果。各個公司企業指標:提供綠色基礎設施性的發展的搞定措施;交房領航的科技研究成果;考古發現普通店員的發展潛力;獲得一個旅行。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

圖:ARCADIS法國總部標識

 

ARCADIS凱諦思是全球工程咨詢領先企業,此次訪學活動是中外工程咨詢行業頂尖水平之間的思想碰撞,是尹塾代表團與世界級同行公司的對話。

圖:ARCADIS英倫總公司座談會互動體驗

 

上午九時,交流活動開始。

圖:尹貽林先生在ARCADIS總部發表講話

 

尹塾智庫主席尹貽林先生發表講話,代表尹塾智庫代表團對ARCADIS公司的熱情接待表示感謝,介紹了中國的造價制度及中國造價工程師建立由來及發展、中國國內的工程咨詢行業的發展現狀,贊揚了ARCADIS英國倫敦總部辦公樓運用老舊倉庫改造這種新舊結合、達到古老與現代的平衡,思考國內城市建設要留得住鄉愁,而不應一味的全部拆除后新建,并表示這次交流活動代表團抱著朝圣、虔誠的學習態度來的,希望能夠碰撞出火花、雙方都有所收獲。

       


圖:ARCADIS合伙人李晶女士發表講話


圖:
ARCADIS合伙做生意人李晶男士介紹一下華人同行

ARCADIS合伙人李晶女士對尹塾智庫代表團的到來表示歡迎,感謝尹先生對ARCADIS英國總部 house的贊賞,提到ARCADIS在傳承和繼續發展這塊做的是很值得驕傲的,歷史的建筑留住然后再創新是ARCADIS希望達到的一個目的。李晶女式詳細介紹ARCADIS的發展歷程、業務、規模、全球分布情況、項目開發及項目管理流程、環境安全健康管理戰略、成本造價數據庫系統、知識體系、研究報告、客戶情況、企業愿景、使命、目標及在中國的的業務開展情況、全球做的標志性項目,并介紹了旗下品牌EC HARRIS(克力思)、LangdonSeah(威寧謝)、Huder(安誠)、in projects(新珀捷)、CALLISORTKL(楷亞銳衡)、ACLA(傲林國際)的業務板塊情況。

 

圖:ARCADIS活動操作擔任人Ben Khan老兄發表論文講稿

ARCADIS項目管理負責人Ben Khan先生做了題為Achieving high quality deliery(實現高質量的交付)的報告,提到如何保持持續性的高質量發展需要三大塊:人才、流程管理及如何讓他達到應有的能力;新入職的員工,告訴其工作職責及應知應會,讓他自己說出應為公司做到哪些貢獻;公司強調分享,老員工非常愿意分享,這是ARCADIS的強項;注重員工的職業培養,導購員一個金字塔崗位總體規劃策略,70%的經驗獲得+20%的自我學習+10%的正規培訓;做項目時注重市場調研,了解需求,提供方案;注重每一個項目的Plan、Review(計劃、回顧總結)形成書面總結等。

圖:尹塾中國智庫代表會團問答關鍵點

提問環節,尹塾智庫代表團向ARCADIS演講者提出問題,問到了BIM的使用情況,在ARCADIS其BIM內部不叫BIM部門而是每個部門中的一部分,到2020年全部使用BIM2.0以上,實現從規劃、建造到運用全鏈條使用;問到競爭優勢,ARCADIS的競爭優勢不是服務而是提供價值,讓真正認可價值的客戶來合作;問到尹塾與ARCADIS的企業合作方式項目,談及到無數行業領域能能企業合作方式項目,也能能UK和CHINA橫向企業合作方式項目;最后一個也談及上了怎么樣去 把的事情抓好也把情況講好特點。

 

尹塾智庫代表團到ARCADIS英國倫敦總部的訪學交流活動,是尹塾智庫與國際行業標桿的深度對話與交流。中國工程咨詢企業和國際領先工程咨詢企業一致關注:客戶需求的解決、項目經理全局考慮問題模式探討、行業數據及前沿研究報告引領、標準的工作手冊和指引制定、嚴格的質量管理成果輸出、員工金字塔職業規劃、全球化的統一管理平臺搭建、創新的人文的辦公環境探索等。這種深度交流與學習有利于推動中國工程咨詢行業向高端化、之星化、全球化發展。

表達團班子感言

圖:新疆譜誠項目管理咨詢有限公司總經理 胡月女士

胡月女仕感言

1、凱諦思中小機構長遠目標與在國內中小機構較大的分別是衡量中國社會的實際價值。

 2、在做業務上,剛請來我司的員工辭職關鍵在于看做業務手冊,做業務手冊內有我司的做業務管理機制,重要有不同部門上會去做什么做業務,不同部門上的工資,你適用哪些部門上,不同人要有做業務的被動性。要幫你他說你需要到位的做業務,不能老板計劃。

3、辦公室的環境開放政策、變化性,可以年輕漂亮人安適、不喜歡固定一致一沉一致的性情。

 

圖:天津房友工程咨詢造價分公司總經理 陳錦華中年女

陳錦華美女感言

 參觀團完多年中小廠家凱諦思,雖討論用時停長,但仍感想一些,頗深的為其中小廠家方法指標指標采集體系的基本投建。中小廠家大多數大大小小,大多數其全球戰略是做大依然是做大做強,指標指標采集體系基本投建是其未來的發展之根本點。完整的、合理的、有戰略眼光性的中小廠家指標指標采集體系,方可承重企業人才的未來的發展、行業的立足、的客戶的重視和可快速實用價值的營造。

 
關鍵詞:尹塾智庫,訪學ARCADIS
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