【會議背景】隨著信息技術的不斷變革，互聯網無所不在，對傳統行業帶來了不小的沖擊和挑戰，許多企業不得不對自身的經營模式重新思考。在地產界也不例外，許多著名房地產開發企業的定位已發生改變，也正在逐步的轉型之中。那么作為服務于地產界的造價咨詢公司在體制上如何改革去適應未來的發展，在項目管理上如何改進和創新？為更好的占領市場，項目技術人員該為業務人員提供什么樣的技術支持？
基于以上的種種思考，海天造價咨詢集團堅持以專業化為發展方向，在制度上將推行合伙人制。這將為公司技術人員，特別是注冊造價師打開了一個新的發展空間。為提高注冊造價師的專業水平，海天咨詢集團，在11月22日，召開了以注冊造價師為主的“項目實施管理與銷售技術支持”的探討交流會議。
會議開始后海天咨詢集團董事長韓江濤首先談了當前自己對行業的認識和一些看法：他談到，當前注冊造價師工程師的力量較弱，是造價咨詢行業的現狀。做造價的不一定是注冊造價師，注冊造價師不一定在咨詢公司做造價，一些年齡大、資歷高的注冊造價師不再從事造價工作。諸多原因造成造價咨詢公司一直以來沒有形成以造價師為核心。但未來造價咨詢的公司的發展，一定離不開注冊造價師。為什么呢？因為當前合伙人制已是企業發展的一大趨勢。許多著名的房地產公司例如萬科已經在實行合伙人制，咨詢機構作為專業的服務公司，如果不建立合伙人制，就無法向前發展。在造價咨詢公司，讓企業真正具有合伙人資格的是注冊造價師。所以注冊造價師如何發揮在行業中的重要作用，如何持續提高專業化水平非常重要。
在會議過程中，參會人員韓江濤、王永智、田占嶺、胡小紅、孫靜、王軍強、陳文新、董傳亮、 黃麥林等人分別對“項目實施管理與銷售技術支持”話題進行了主題演講。他們從各自的工作職責和經驗出發，重點探討了信息化平臺和專業化戰略、項目經理人在項目中的核心作用、營銷人員需要了解的產品模塊、項目實施管理實務中的關鍵點、以項目負責人為核心的工作體制等問題。通過主題演講交流，不僅使在座人員對彼此的工作有了更深層次的了解，也為工作效率和水平的提高，提供了依據和方向。主題演講結束后，與會人員進行了進一步的溝通和交流。
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