新時代 新機遇 新發展 | 海天咨詢政投事業部新業務轉型規劃會

 2016年，“新海天”與“新網絡”的結合，必然迎接“新機遇 新成長”！

 3月12日零晨，海天在線咨詢了解。洛陽市管理方法核心舉辦活動了政投衛生視野有成發展性部新銷售發展期規劃會。高管長韓江濤、政投衛生視野有成發展性部總主要主管李博、政投衛生視野有成發展性部總工胡小紅書、政投衛生視野有成發展性部PPP儲備量總在線咨詢了解。師劉新華為榮耀各位簡介21世紀關鍵時期新銷售發展期市場策略規劃，政投衛生視野有成發展性部副經理工曾艷，政投內容單位部門主要主管吳琳、陳太勇、張海燕及各不門員工叁加了圓滿結束例會。誠邀工廠公程詢問心中心中總詢問心中師焦凌為大眾全部解析全方式公程詢問心中。

監事會成員長韓江濤

 大會主持詞，韓總頗有啟發，他提過無數人看來初始于河畔濰坊京都的海天顧問做不出全國的頂級的建設項目顧問企業公司，但這些年來海天顧問用情況認定書了企業公司的戰斗力和發展方向能力。

 “伴隨著企業的規模化逐漸提升，海天管理網絡咨詢了解更有的力樹立初建的初心——海闊憑魚躍 天高任鳥飛，為員工辭職作為很好的發展網絡平臺、為企業培養出的力美麗出眾的科技人力。時候，科技人力讓海天管理網絡咨詢了解在20110年構建了轉變，2016年，我們都要求‘新思想的 新海天’，新的發展戰略性整體規劃必須 不錯的科技人力的團隊支柱，并選擇責任書人任的人，讓海天管理網絡咨詢了解與海天人PK對戰獲利、共同參與個人成長。”

政投事業部總經理李博

 開會流程中，政投事業上部總總監李博不同領域存在的問題，講解摸排開船天了解政投項目未來方向——“做鄭州首先家以加盟管理控制為目標、造價成本了解居多導的PPP全生物周期長建設工程了解行業。”

 “進步他們的手掌產品設備‘以BIM+投入風險管控為雙推動內在的PPP全生命圖片周期公式管理資訊工作’，‘轉變是進步之本’”，他整理道，海天管理資訊想要轉變，更想要進步。

工程咨詢中心總咨詢師焦凌

 最該準備的是，為加強政投各處門員工辭職對‘操作過程中 中建設過程中 諮詢’的認識了解，工廠建設過程中 諮詢公司總諮詢師焦凌融入各地區新政波動和海天諮詢大型項目工作的優勢，概述發展貿易市場的選購‘操作過程中 中建設過程中 諮詢’，‘總諮詢師’也將成為各的專業諮詢相關人員的成才階段目標。

政投事業部總工胡小紅

 政投行業部PPP存儲總服務咨詢師劉新華、政投行業部總工胡紅紅各分為對公轉賬司的1+N全操作過程工程建設大型項目監管、政投行業部PPP追蹤定位審計師采取了解釋。

政投事業部PPP儲備總咨詢師劉新華

 201七年，值此海天顧問新的跨越式子域，成的道路口商機與企業轉型發展共處。我院開幕的新銷售業務企業轉型發展計劃會儀，是“新海天”戰略方針規劃下政投行業部的新起始點，海天將以保持如一的的服務培訓品味，信息化的的服務培訓型，對客人責任人的思維方式，保持重塑海天資詢出眾的名牌形像。