打造專業銷售團隊丨海天咨詢舉辦第四期客戶經理培訓

 課程培訓課專員式業務員，為企業合作方業務渠道營銷經理顛覆式創新，10月8日-10日，海天資訊第二期企業合作方業務渠道營銷經理課程培訓課開辦，渠道營銷維護機構、政投事業單位部、沈陽分司、小說總裁辦的10名業務人員參加了課程培訓課。

 從在今年的開年起，朋友管理師技術培訓學習早就區別在12月、三月、4月都拉開帷幕了三期。每個期隨著參加者體驗者的不一樣對教程有不一樣度的調整，在這期還尤其是增添了美術老師得分關鍵環節，以改變技術培訓學習與公開課方案。

此項核心拓展課比如營銷戰略工作方法、機構文化知識與人員意志、人工成本產品工作方法、房產企業與政投的定制開發工作方法、全期間創業頂目顧問資源、工程招標代理公司商與相關部門購買、PPP創業頂目顧問等。副集團總裁長韓江濤、渠道銷售管理方法中央總管理者宋祥君、房房地產事業部客人部管理者邢志奇、房房地產事業部第9產品部施工項目總監楊志偉、京津冀一體化分大公司總管理者孟凡磊、市政工程了解事業部招競價管理者索站營、PPP了解中央項目總監劉鵬、人為行政管理部專業培訓管理者賢書寧看做下期教授，從供需雙方向為消費者分亨了客人管理者須要學會的信息與個體戶心得匯報。

董事長  韓江濤

 高管長韓江濤看作，該產業整個社會轉型行于，賣場相互競爭誘發，買家業務經理須得更專科，更能具體分析并確切熟知 買家市場需求。建造“懂該產業、懂類產品、懂經銷商、能擔當了”的高級顧問式經銷商是該產業請求，也是制造業工廠趨勢須要。凡此種種，他十分認為了把“負責管理得到一直堅信”的制造業工廠價值觀融入到到買家保障在其中，以為海天的精神力量內核，讓海天變成 高同價位的確定。

營銷管理中心總經理  宋祥君

 互聯網營銷管控核心總營銷經理宋祥君全線陪護參與者這一次教學，作為學員的們講解。在《的各個品牌技術 與團隊合作神經什么》內容中，他以海爾砸墻上、亮劍神經什么等童話故事為經典案例，揭露了優秀團隊的的各個品牌技術 對的各個品牌未來發展獲得的關系。

 海天不停來黨都較重視人員的培養計劃，在讓工作人員離職升級上不遺余力。似乎，根據買家負責人、新的項目負責人、儲備量新的項目負責人及戰略方針領導層管理崗位都型成操作系統性的技術培訓，以工作人員離職升級帶動力單位的持續發展方向。