海天咨詢：成功開展2020財年第1期項目案例總結分享會

執行副總經理韓江濤在上邊致詞

 成功 裝修案例每日qq分享圖片和交流表態發言稿，高管長韓江濤試點用一兩句話道出了這一次每日qq分享圖片和交流會的主耍目標，之一是：新活動實際 是件很難的小事，為些怎樣的越來越說呢？這是因為尤其多新活動資格證師都很注意仔細磨平本身能力素質，但有在表達方法每日qq分享圖片和交流的方面有一些·不充分。海天有尤其多憂秀的新活動先生，也仔細磨平出許多憂秀的新活動成功 裝修案例，那為些怎樣的不是總結結尾一下吧，把這么多新活動實際 中的成功經驗每日qq分享圖片和交流跑出去呢？

 其四是投入資金監督控制就選海天雙控。現在才知道海天不是家算量計費居多的大公司的，然而 海天一直以來都在創新發展自動升級路口初心不改，我門的學習目標是想讓成為專業的性性的投入資金監督控制型大公司的，也是因為著海天的隊伍要從項目利潤算量計費專業的性性技術性隊伍，創新發展成為利潤監管和投入資金監管的專業的性性隊伍。本來倆者上限的區分是，你如今要算，的前景要管。

施工預算大型項目總監李占燁

預算產品管理師李占燁在談及到我局培訓學校宣講目的性時，也至關重要講在這一要素分，“有限公司要升降，我門還要升降，怎摸升降呢？在生活中已經歷的是最好的的事例也是是最好的的師傅，這也是為些什么圓滿結束我門要特約是最好的的的產品全權總經理來當做培訓師，跟大伙分享賺錢大家在產品實現的豐富經驗。”
 

 匯報自我反思定能考慮到下1次奮斗的的向前付出足夠了的勇氣。大會，六位培訓依據個體主要的負責的版面的內容不同于，主要的把握算量計價表、股權投資的把控兩個管理方面去了解，即要有爭對專業課程性的深度的介紹，同樣有靠著更高的角度看，用更立足當下眼力去介紹的內容應該如何去股權投資的和成本費把控。期間，培訓們的精彩圖片了解也我且大會鼓掌一直，聯席會討論會流程，爭對出席者們的問題，培訓們也通通去了解答。

常務總運營總監兼第8活動營業部總運營總監李江鋒

核心銷售部總業務經理孫靜

作為評委出席的常務副總兼第8項目分部總經理李江鋒和基礎業務部總經理孫靜也針對講師們的現場分享進行了點評，常務副集團總經理兼第8建設活動營業部總集團總經理李江鋒而言我局建設活動匯總每日分享打破了工作中因為有時溝通不到位，而造成的信息不對稱，對促進整個業務層面的進步是個有益的探索和嘗試。根本業務量部總董事長孫靜以為與會人員工程每日交流活動還會有顆個幫助正是以及讓我們根據個人的經歷的業務豐富經驗總結，將豐富經驗總結轉化為技巧以供然后人學習了解應用。
 

 活動到最后，常務副總裁兼第8投資項目各分布總副經理李江鋒、基本條件業務范圍部總副經理孫靜從而次活動不錯 導師頒獎典禮并合影照片留念，當中主要表現整場比賽較好的第9投資項目各分布副經理喬傳欽還兌換光榮稱號，作為周周傲人獎的兌換者，由執行副總經理韓江濤施工現場授于888的外幣現金大紅包和幣值198元的《工程項目工程款工作》圖書有本。