合抱之木，生在毫末；九層之臺，起于累土；萬里之行，源于足下。2月6日，當海天聯系2020財年第9期工程事例分析會在河南海闊廳如約閉幕時。或許也是機構盡職盡責，向人們引入工作起來要從總體已經，積跬步、累小流，方有一定成的基本原則。
投資集團總工兼工咨創業部總工田占嶺上臺演講文章發表致詞，結合在一起政治意識預期經歷，感慨萬千道：“更多時會，在忙于的過日子和辦公中，小編似乎被繁雜的某件事妨礙小心，故而忘啦剛開始是想做什么呢，這類時會，小編最必須要的如果不是提高，然而是停止往回太過，分類整理下想法，總結報告過去了的經歷，才行更優質的風雨兼程，這也是小編舉行英語大型項目介紹會的有何意義，將同學們以前業務中均經歷作文過的特別大型項目想出來，掰走了，揉碎了去講，也是考慮到讓同學們更有效的升級內在歸納總結教學反思的學習能力，所以提升更有效的成材。”
實業總工兼工咨事業性部總工田占嶺上場展現領導講話稿
簡潔明了的領導講話稿后，這一次好品牌案例庫每日交流活動已正式拉上序曲，紛紛表示每日交流活動邀請了了蘋果支持部李明樂、第21好品牌營業部段小寧、市政道路工程好品牌管控中班科展、房地產業總工辦段玉鵬、第20好品牌營業部王志鵬來算作每日微信探討老師。
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房地產總工辦段玉鵬描述的一般是相關達到員員軟件建設項目生活常識點，他從起火自己報警裝置軟件講起，深入分析了達到員員軟件栓與自己噴水器撲火軟件、防廚房排煙軟件等一系例達到員員軟件軟件的利和弊，以其的工作上看見達到員員軟件軟件規劃上，我們大家該怎么樣才能選澤正確處理。
第10項目分部王志鵬講了關于地產項目停窩工事項處理案例分享，停窩工產生的原因有很多，有可能是建設單位的原因，也有可能是施工單位的原因，還有可能是不可抗力的原因，而我們作為工程人，所要做的便是做好停窩工的事前控制，按照停窩工的處理原則來處理停窩工事件。
三位點評老師集團網站總工兼工咨事業上的部總工田占嶺、常務總運營經理兼第8的品牌各分公司總運營經理李江鋒、的品牌軟件平臺第7的品牌各分公司副經理劉世賢
點評環節，國際公司總工兼工咨事業單位部總工田占嶺、常務副總兼第8項目分部總經理李江鋒、項目平臺第7項目分部總監劉世賢，三位評委老師都認為此次分享學員們值得褒揚，雖然有些地方思考的深度還有所欠缺，但是基本上每位學員的邏輯都是按照“是什么、為什么、怎么做、有什么用”的思路，簡述了自己負責的項目，讓別人有所解，接著，又講述了該操作的，為什么要這么做，其次，這個做法起到什么用，有什么值得借鑒的地方、有什么需要改進的地方。也希望學員們能將這種層理分明的表述方法靈活運用到自己工作生活中，為自己的工作生活助力。
頒獎合影圖
最后，國際公司總工兼工咨事業性部總工田占嶺為此次最佳分享人市政項目管理中心的班科展頒發了888元的現金紅包和價值150元專項課程學習獎金。團體總工兼工咨人事部總工田占嶺也也用4個幾個詞在此次轉發會畫上面了園滿的句號，“深造和轉發是內在聯系的狀況，轉發能有利于朋友的深造更進一點，工作任務中也更為游刃有余。”
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