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年會實地現場圖
財務工作主管張勇上臺分享
資金負責人張勇拆機視頻了海天生產任務、財政預算的管理系統和功績的管理系統保障體系，體現了了到現階段地產開發商制造行業內金融經濟生態不佳，引發返款不判確定增多，建筑成本制造行業內簡約而低價位之間的競爭，引發產品成本沒法可以保障，未果生產危害性大等疑問，并與我們選取了探究。
人力成本行政機關副經理監呂杰上臺演講手機分享
人工成本費人事部門總經理監呂杰則從的人才引進的彎度，主講了大量海天資訊的人才引進技術學習課機構及技術學習課事情，與各位仔細研討了線上教育技術學習課郊果咋樣加強？怎們樣才讓某些大量山參與？究竟有什么樣的好的辦法和的措施？咋樣加強技術學習課轉化率，降底技術學習課總程本？
信息查詢技木部副總謝韶閃上臺分享
個人信息技能部副經理謝韶閃分亨了觀于海時長字化創新發展籌劃和海時長字化應用軟件領域，海天目前為止數字6化應用軟件領域現階段主要的涵蓋兩種區域，其它層面是以企業主BI為咨詢中間是指海天CRM、工程委派程序、營運維護程序；另其它層面是以數據資料咨詢中間居多，是指海天云、完成指標云、智能化品質管理等一部分。
小說總裁辦委員段曉艷上臺分享
而談及海日子字化APP，就少不能提過小海帶工程建筑了解阿拉伯數智化服務保障平臺網站，這也是下面來總截辦主人段曉艷共享的通常知識。單一化制造業企業公司的規模小，這個行業集中式化層次低，是一般工程預算了解制造業企業公司發展的困惑，在某一模型下，施工新風系統降低成本預算諮詢廠家愿意完成上升性生長，就必須搜尋新的方法，小海帶即是海天在新的時代的打磨，小海帶標記于“公程諮詢智能化、數’字化化精準服務軟件平臺”，是海天諮詢全資子企業，重要途徑鼓勵有更好買家關心的人解決辦法招公開招標、公程預算諮詢及制定隊伍等疑問。
逸臣項目 服務管理咨詢有局限大公司前中期服務管理咨詢主管周廣如上臺分享
在全咨實踐性洽談中，逸臣項目工程造價處理咨詢服務限制我司開始的時候處理咨詢服務經理周廣如順利通過多個闡述清晰的詞句需求、信息反饋、信任度、打造、深層、深度……敘述了關干全咨內容處理的找尋，、大家想必要怎樣抓好內容處理，于是讓機構中的新聞與內容，互動交流取得、創造出、共享、整合資源、紀要、存取、游戲更新、創新技術等時，不停的的感恩回饋到內容設計內，出現永遠不會斷斷續續的增長本人與機構的內容當上機構中國智慧人生的不斷循環，在企業的機構中當上處理與用途的中國智慧人生資金，能夠企業的弄出合理的的行政決策，以融入餐飲市場的巨變。
商務會議現象圖
活動聊天聊天中，小伙伴對現今辦公中具有的問題采取了極有轉化效果的聊天聊天聊天，逸臣工業服務顧問局限大公司英文大公司董監事長徐娟和卓信工業服務顧問局限大公司英文大公司董監事長白禎急切以不同行業來說，相信進述了在面對前一天淺議的問題，選擇的不同改善方式，并舉一大步就行業運作行動計劃、工作業績經營體系建設、人材培訓教育、數值化企業轉型發展及全咨實踐操作聊天聊天等內容做深入研究淺議和聊天聊天。
會議觸屏合影圖
合影圖（從左至右依次為卓信工程項目了解較少大公司董事局長白禎、逸臣工程咨詢有限公司董事長徐娟、海天董事長韓江濤）
“志同道合，終能引其類”，雙方相處討論會才行榮獲繼續前進的推力與啟迪智慧。明天，也愿意海天能與逸臣、卓信進三步增進相互有效的溝通、去疊層面合作關系互動交流，相互結合、同時增加，實行同時成長。
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