海天咨詢召開2021財年一季度集團運營會議

 在那一場匯聚海天全員高層領導的會議通知上，聽看不著我也行，做看不著的雜音，智能聞到我行，我想行，我想實現更快的雜音。在如此一來一種時段，海天高層領導匯聚一片，相互回顧總結怎么寫總結怎么寫企業在那第上半年、半年度所選取的首要的成績，分享另外有著的話題，也是在為海天二第上半年、半年度乃至于在將來的發展定色調、謀的方向。

海天管理層為最佳成績專業團體頒獎晚會留念

 會中，對業績考核指標到位出色的的管理團隊政投朋友部、根基的市場部、工程蘋果支持部、政投第2工程分院、一3工程分院，還尤為入憲了鼓勵，并實地現場由高管長韓江濤、集困經理裁兼政投創業部總公司總經理李博、集困經理裁兼運作部經理高蘇令、集困總工田占嶺、集困資金經理張勇上臺演講為好的微商團隊簽發了獎金稅和資格證書。

 會議主持稿，在做好最季度、半年度、半年度任務分析，研究部署第三季度、半年度、半年度任務合理安排時，海天副張總長韓江濤最后重申道：“從創于之初到目前為止，海天踏過二是12個月的風和雨，眼前始終處于繼往看來的核心時間，小編需學會追隨時事政治趨勢“順勢而被而被”，關鍵在于學到通過字母化競爭戰略目標布局圖“奮勇爭先”，末來我國都要以集團公司4個競爭戰略目標核心為指導，推進企業創新渠道，互相也提高經濟發展經濟發展投資規模，積極行動深入研究新相互合作的形式，這類委托授權小海帶經濟發展相互合作的加入新形式等。

董事會長韓江濤上臺講話分享賺錢圖