董事長韓江濤一行受邀前往徐輝設計交流學習

徐輝開發這一種奉獻堅定信念、理想去創新發展的理念與海天也是不謀而合。作為一家經歷過二十多年風雨歷程的工程咨詢公司，海天工程造價咨詢業務連續多年收入和規模位居河南省第一。業務范圍涵蓋工程咨詢、工程造價咨詢、招標代理、政府采購、BIM咨詢、PPP咨詢等多個方面。但是，董事長韓江濤深知企業發展不能閉門造車，要勇于走出去，加強與同行業其他優秀企業的交流合作，互相分享優秀項目經驗，才能彼此取長補短，共同進步；所以，在此次交流會上，特地由集團電話總工田占嶺做過更多從客戶層面看EPC活動投資安全控制的體力分享一下。

 集團公司總工田占嶺主要是就是從EPC招標公示、EPC模擬系統工程建設量申報單、EPC的風險分擔、EPC上限定制、EPC付及核算三個工作方面來展開圖表述的EPC項目的注資管理工作。他講道：“近些歷年來，國內的 EPC 總轉包該內容日漸通向熟透，在過程中總轉包范圍涌入了至關重要位置。把控 EPC該內容建造操作作用，又是當前工作鋼結構建筑健康健康施工市面 廠家轉型上升的相對主義想要，也是健康健康施工廠家構建高服務性能量經濟發展的企業自身還要，而是想干好EPC融資電腦監控，企業就必須把控好進度、健康和服務性能，還關鍵在于在企業誠信、認真負責、互利共贏兩排時間。”

 在提到EPC投資工程項目投資質量管控的實際實作手段時，集團有限公司總工田占嶺還逐一列舉往事海天所有過的投資工程項目精力來使用補足反映。某個出席會議人群也亂紛紛此后生成深入細致討論會，并結合在一起當時的互聯網行業學習環境，同樣商探發展之策。