董事長致辭：合伙人制是海天咨詢長期發展的基石

發布的耗時:2023-10-08 10:08

講解到

合伙人制是海天咨詢長期發展的基石

各位(wei)朋(peng)友(you)員工，大伙兒好！

適(shi)逢中秋國慶，我剛出(chu)席(xi)完202五年(nian)吉隆坡PAQS年(nian)會(hui)活動反(fan)回(hui)安陽(yang)，由此一次機(ji)會(hui)，領(ling)著還未復常的心情圖(tu)片，和朋友聊一聊海天了解和咨詢(xun)關干合伙做生(sheng)意人(ren)開發(fa)的話題(ti)。

今天中國經濟正處在大國博弈、產業鏈、創新鏈全面提升、房地產及相應財政運作體系深度調整的多個關鍵時期，經濟增長引擎正在從土地財政轉向產業投資財政。與之相應的政策支持也從地產、基建、互聯網轉移到“三新”領域，即新基建、新能源、新制造，以及“數字化”、“雙碳目標”方向；殊知，變化總是在潛移默化中生發，又以浪潮的形態襲來，我們要做的只有努力抓住發展機遇，同時提高風險反應能力。

作為工程建設投資顧問，海天致力于推進高效工程建設事業，我們的“海天雙控”的內容也要與時俱進，一方面“全程控”的服務范圍擴展到“新能源、新制造、新地產”，另一方面“投資控”更加關注“合規和可控”。我們的咨詢服務更加向項目前端決策和設計階段延伸。

這些變化，都迫切需要我們的產品和服務的迭代創新，唯有持續幫助客戶解決新問題、關鍵問題，才能為客戶提供更有價值的服務。長期來看，團隊人才結構和能力結構的提升與完善是海天持續發展的保障，而合伙人制則是這一保障的基石。

海天人才培養體系的核心應該是“對業務合伙人的招募、選拔和培養”，不斷發展的業務合伙人隊伍才是海天持續成長的底氣所在。

在這，公司(si)期待已(yi)久比較成熟(shu)的金(jin)融產品合作(zuo)(zuo)方(fang)人(ren)更下一層(ceng)樓層(ceng)，也(ye)期許養成出較多的新金(jin)融產品合作(zuo)(zuo)方(fang)人(ren)，海(hai)闊蒼穹(qiong)，在山崩地裂強(qiang)降雨之前，坐等公司(si)碰響得(de)勝的杯子(zi)！

最后的(de)祝(zhu)很(hen)多的(de)同行，很(hen)多的(de)一起人中秋(qiu)國慶輕(qing)松愉(yu)快！

韓(han)江濤

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