海天咨詢洛陽分公司走進港區航程置業開展培訓活動

為促進雙方的友好合作、互相交流和共同發展進步，提高雙方成本管理人員的專業知識水平和業務技能，2017年11月4日下午，河南省海天建筑項目建筑成本費用管理質詢事務處理所有效機構（下類簡寫海天管理質詢）洛陽市分機構應深圳中國航空港區航程購房有效機構（下類簡寫航程購房）的教育培訓學習邀請函，在航程購房五樓大會室舉行運動游戲主題為《整個過程控成本費用控住操作APP》教育培訓學習運動，本次培訓活動的主講師為海天咨詢洛陽分公司總工胡紅紅女士，航程置業投資成本監管基地副經理職黨花中年女性和成本管理中心、招標采購中心及其他與工程相關部門的50汽超同行共同參加了本次培訓活動。

2015年海天詳詢北京分廠家與航程地產促成新型合作合同范本合同范本，航程地產是北京新鄭整合保稅倉（南航港區）社會發展局下屬單位的公有獨資各個企業各個企業，直到為港區的搭建施工弄出積極態度奉獻，首次營銷活動的成行也尤其感恩航程地產的邀約。

培訓中胡小紅首先就一趟控管控方法做了主要介紹，結合當前成本管控發展趨勢及最新政策詳細闡述全程控成本管理模式下的雙方成本管理人員應注意的工作要點和工作難點，對比新舊成本管理模式的不同。
 

緊接著，她看向行業斜度，對內容方法中從開發到竣工驗收結款有幾個的時候的施工預算工作的作過仔細講解，并依照案列與各位探討了許多內容成功，涉及學習目標成本預算咋樣制訂、期貨合約設計方案咋樣形成了等許多個方面，同時確立為了能讓確保全面實施療效海天咨訊所制訂的一題材的難忘的方法方法。
 

每一次訓練的活動時間跨度兩每小時，方面充足，既也包括的書本知識與技能講課，又有緊密聯系現場的例深入分析，后面更有小伙伴們的談話和聯絡。采用訓練，海天顧問期待能與航程房產開發達到進第一步交流，也期待能為航程房產開發的費用投入監管操作帶給幫忙，采用全線控的費用投入監管可以有效避免有關的可能性、解決費用投入監管人數的經濟壓力、為航程的活動設計設計出人們該有的貢獻者。

今后海天咨詢愿意為更多客戶開展相關培訓活動，提供全面、高效、有質量的品質服務，做好“發展成本投入治理完成預案專家組”服務，成為中西部領先的造價咨詢企業！