【2015財年年會專輯】海天咨詢2015財年年會在洛陽圓滿召開！

         所以牡丹花，今年的這款四季都要許昌最美麗的階段，所以海天質詢，今年的這款階段都要海天人最終要的時間！

 20165月31日中午，海天服務網絡咨詢2015財年企業年會在河南洛陽新友情別墅10樓行業報告廳排場舉行。海天服務網絡咨詢總才韓江濤太太、各分總部總部門經理、分集團主管人、群總才辦、財富部及海天各分總部銷售人員一百二萬人次添加事情會，同樣小結20十五年事情、的部署2016發展。

會議上，總裁辦張英杰主任簡述了整個公司對2016財年組織構架，并提出了“雙中心”的概念。推出了以洛陽為中心向河南輻射開展業務，以鄭州為中心向全國拓展業務的“雙中心”發展目標，對各分公司的編號對應雙中心做了相應調整。隨后，張英杰主任公布了2016財年的人事任命，調整的人事任命也是為了讓企業提供更為高效的管理服務。

 2015財年，有機會遇同樣欠缺。在某些年海天擁有了中價協好會員的裝備，已經被評為河北省省招標公示銷售商好單位的榮譽證書。在海天某些年的提升中，增強藝術互動行為，講奉獻某些的社會性負責，推動省級重點的相關行業互動，將海天的藝術與精神實質一起繼承。2015財年，海天也有著很大的難題：總大公司的與分大公司的的主要職責的服務未建成很大的前饋，“互2.連接網絡網+”慨念的靠攏，或合股人機制的切實與全面推進。

 縱覽2016財年，海天可以進一點整合資經營源的資源，切實加強監管部門，成長 工作中速率，敲定“雙中心局的”進行調節與成長 ，創辦優質的OA辦公渠道，進一步推動企業的構造工作控制；在品質工作控制上，海天將版本升級總部的品質，以此來來適用總部的可延續成長 。

總裁韓江濤為我們介紹了這次會議的主題——海天“合伙開店人+”，面臨行業的轉折與沖擊，海天指定了三個方式題目：設立東莞進步基地、制作海天特色文化的新品物品、進一步推動合作經營人工作制度。在行業的變革中，介紹了金班門科技公司的演進路線，由交易平臺到全程的盈利管控，再到最新的金班門3.0，打造建筑行業的新生態，集盈利監控、海量優質供應為一體的網絡平臺。對于那些“合股人+”，海天從3個朝向、3大的措施來壯大“合股人+”，用“合股人+”來壓實海天文化支柱。

 電視電話會議中，財稅出納部門部總業務經理張苗對公的司2015財年的財稅出納部門原因做后詳述并籌劃了2016財年的財稅出納部門產品。推廣員的管理主管高蘇令總結2015財年推廣員的管理產品，并確立了2016財年推廣員的管理的管理的新前端框架。以后，打開使用分廠家管理人李博、蘇州分廠家管理人柳勇杰、綜上體任務部管理人田占嶺、打開使用分集團公司總業務經理曹紅玲差別共享了各分廠家的2015財年的方向達到原因，講解了任務方式中具有的方面，展示英文2016財年的方向產品。對于西寧恒大的產品管理人李江鋒，給這里的出席會議員共享了在西寧恒大的設計中的工作經驗，講解了駐場產品與其駐場產品中價格的的具有的差別性。

 觸摸會議最后一步，海天咨詢中心頒獎會了在2015財年里非常實用的財務員與微商的團隊，被評為了非常實用財務員獲獎作品獎、非常實用財務員獎、相互達成合作結點非常實用財務員獎、新人獎、冠軍賣獎、非常實用合股人獎、安全管理給予獎、相互達成合作結點較佳營業額將、非常實用微商的團隊獎和百名工程獎。而對于獲獎作品的員，平臺為其被評為了獎狀，并給予了帶薪文旅、年終獎金、學生獎品等多重賺錢。

 雄關漫道真如鐵，于今舉步從頭至尾越。2015財年海天詢問服務拿到了豐盈的營業收入，但同一也要了解到，克服新趨勢新改變海天和不少操作要做，不少空間所需增加。但我們集團可以說，逐漸時間推移群體集團雙中央策略的進一步完善、逐漸時間推移集團車登陸網+的布置的施工，十年后的中國海天詢問服務將拿到新的更重的考試成績，為正個工程施工預算行業內發展方向、企業轉型發展做好更重的貢獻獎。