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用復盤擺脫低水平重復

發布了期限:2023-10-25 17:03
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在組織學習中有一個廣為人知的理論：721法則：成人70%知識經驗來源于“工作實踐”，20%來自“向他人學習及交流、反饋”，10%來自“培訓課程”。換句話說就是90%的知識經驗是源于日常工作之中，而想要最大化的獲得這90%經驗的話，復盤絕對是一個不可或缺的方法。用有效的復盤方式，不斷盤活實踐經驗，形成“套路”運用于下一階段的工作中，并不斷復盤優化。用對方法，用對工具，才能擺脫低水平的重復。
10月21日，海天在線咨詢2023財年第6期頂目典例總結結尾分享到會在許昌龍子湖全國的公司地址海闊廳如約閉幕，齊頭并進行了線上代理直播平臺。本次分享會由第7項目分部韓倩倩、第2項目分部張佳俊作案例分享，兩位分享師分別從不同角度講述了他們在工作中遇到的問題以及解決方法，用他們豐富的經驗給我們提供了非常好的借鑒。從事這回評選人的有業務發展平臺總工周景峰和第9項目分部-項目支持部總監梁靜靜，某項目部的數百名員工辭職在“線上線下+線下實體”內容通過手機交流活動。
 
 

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第7品牌分院韓倩倩

碧桂園樓盤玖錦臺精房屋裝修施工招投標明細定編案例分析手機分享
韓工首先就預算編制的流程展開分享，簡要解析了預算編制的編制范圍及依據，并結合碧桂園玖錦臺項目中出現的爭議點，強調了紙質版和電子版圖紙是否對應的重要性。隨后，韓工還以項目中涉及到的裝修面積計算規則、樓地面裝飾工程、墻面裝飾工程、天棚裝飾工程等多個方面為例，為大家分享了預算計量計價編制的要點及易錯點。
 
“雖然批量精裝工藝簡單，造型也不復雜，但是招標工作工程量計算的準確性依然非常重要，不能只憑經驗按照定額計算，還要結合企業計算規則來確定。如果牽扯到施工單位退場，現場盤點一定要清晰細致，不僅要反映現場實際情況，還要結合相關專業綜合考慮，減少缺項漏項的發生，以避免重復性工作。”韓工如是說。
 

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第2內容各分部張佳俊

鄭州文化水平框架設施管理基礎建設投資項目應用案例轉發
張工主要結合洛陽文化基礎設施建設項目，為大家分享了項目全過程駐場中遇到的問題及相應的解決方法。
 
全過程項目由于工期長、存在不確定性的因素較多，極易造成過程工作協調難、工程簽證多、工期不能保證等問題。對于項目過程中不可避免出現的協調難、變更簽證、趕工期等共性問題，張工結合自身經歷，給出了切實可行的解決方案，讓大家對全過程工程造價咨詢服務的流程和各個階段如何對動態全過程造價進行控制和管理有了更全面的了解。
 

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分享會現場，評委們對每位講師分享的內容進行認真分析，通過一個個問題引導大家正確思考，不斷提高自身的技術能力和綜合實力。點評之后，兩位評委還對參與分享的講師進行綜合評分：來自第7項目分部的韓倩倩獲得第一名，榮獲價值388元現金紅包。其余參與此次分享會的小伙伴均獲得價值150元的學習基金。
獲獎之后的發言環節，韓倩倩表示：“小結更是教學反思，也就是種提醒。用小結，才可以查缺補漏，加快技術 技術，在然后的作業中中自己才可以一勞永逸。”
一年1期的的項目范例匯總手機交流活動是海天咨訊為技巧應用員工修建的這個展現自己精神風貌和自學的表演舞臺，能夠 范例手機交流活動推進技巧應用員工兩者之間相互間聯絡、相互間讀書和相互間決斗。素，海天詢問將馬上堅定產品質量第一個，建立學會型人員，在實操中探尋，不息總結出并探討事情閱歷，并且培塑互幫互助優勢互補、主動性往前的人員精神是什么，電子助力有限公司穩盈、高效、性價比最高、可連續、優質化量成長。
2023財年第7期工程例案總結怎么寫每日交流會參加就已經就開始，歡迎辭用戶 正極參加參于。
關鍵詞：復盤,擺脫,低水平,重復,
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